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此前业务依赖鞋服获得流量的目的也是为了之后将其变现。APP社区平台吸引流量，广告主针对性投放再变现，这是一般轻资产社交平台盈利的方式。而对于虎扑这类互联网媒体属性的平台来说，这也是比较重要的盈利模式。虎扑曾于2016年4月发布招股说明书，详细介绍了自己的收入类别。2013年~2015年，广告业务收入占到虎扑总收入的一半以上。2015年，虎扑实现营业收入2.01亿元，其中的广告业务就有1.22亿元。此外，虎扑的业务还包括赛事营销、增值业务、其他，但这三项的合计收入不及8000万元。

和住宿业的会员机制不同，唱吧麦颂作为社区型KTV，更偏向于本地人。作为会员，无非大家都是好邻居，让周边的人知道，到这里来换一种生活方式。刘华是K歌的深度爱好者，自从唱吧麦颂2014年成立，他K歌的地方就固定在这家品牌了。由于工作的原因，他总是会被临时安排到各地出差。好在唱吧麦颂可以实现跨门店、跨时间的商品消费。

对智能家居的投资也催生了智能扬声器。因此，谷歌与亚马逊展开了激烈的竞争。然而，虚拟助手也引起人们对隐私的担忧。智能设备缺乏数据保密性和被动监听是一个主要问题。微软进行的一项研究表明，人们不愿意与互联网公司分享自己的数据。除了隐私方面的担忧，谷歌在谷歌助手的最新更新中再次引发了安全方面的担忧。通过锁定设备，人们试图阻止其他人访问里面的任何东西。然而，在谷歌助手的新beta更新中，这并几乎不太可能。

这之后，漆远和团队开发的技术率先用在了阿里巴巴平台的广告功能上。真正上线后，内部开始看到不断增长的数据，他的团队终于得到认可。金榕也终于度过了一年多的“挣扎期“，他开始理解业务，调整后的算法也终于发挥作用。尽管经历曲折，但他感到“一切都很值得”，因为他第一次看到自己的那些理论研究变成真实影响上亿人的功能。

不过，当时说服马云的还有另一个重要原因，基于IOE 的基础设施从成本和能力上都已经对阿里巴巴不利。阿里巴巴在2008年的数据库规模已经基本无法扩展，但涌入平台的流量却仍在飞速翻倍，加之越来越多的大型“秒杀”营销，IOE架构已经无法满足需求。

池大柱是欢呼者之一，他是唱吧麦颂刘家窑店的店长。2008年，池大柱第一次进入量贩式KTV，之后的几年，他辗转在麦乐迪、悠乐汇工作，从服务员干起，一直做到了副总的位置。他看到了传统量贩式KTV的生存困境以及跟不上消费者需求的现状，于是，2016年8月，池大柱加入了唱吧麦颂，一年的时间，他参与了重庆、海南各地的新店开业。这次又被任命到北京的新店开业。