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二要进一步压减行政许可等事项。全面清理现有许可事项，明年3月底前修订公布新的行政许可事项清单，清单外许可一律视作违规审批。三要进一步简化企业投资审批。在试点基础上明年在全国开展全流程、全覆盖工程建设项目审批制度改革，全部实现各类投资审批在线并联办理。年底前提出优化企业注销流程的改革措施。

这是一种相当流行的做法。我在腾讯上班的前同事经常发一张很搞笑的表情图，图上是马化腾瞪着眼睛看着你，下面写着一行字：“KPI完成了吗？”用KPI来驱动业务会带来什么问题呢？可能带来2个问题。1）短视2016年，我非常希望公司的海外业务能快速增长。有一次，我把产品和市场团队的负责人叫到一起开会，讨论怎样才能在一个季度里做到收入增长30%。团队表示非常困难。

换句话说，小米每年的产品保修开支也是在10亿元级别，2017年甚至高达18亿元。一位业内人士对翠鸟资本表示，通常这种情况可以从侧面反映出一个企业的产品质量存在问题，或者设计存在缺陷。招股书显示，小米的产品有好多“第一”。根据IDC统计，2017年第四季度，小米在全球的智能手机出货量排名第四，在印度的智能手机出货量排名第一；2017年第四季度，小米的在线智能手机出货量于中国大陆及印度均排名第一。

在如今充斥着创意和焦虑感的互联网行业里，这样的推新速度几乎是不可想象的。从某种程度上来说，张小龙和他的产品的确创造了一个奇迹：在这个万物速生速朽的时代里，微信用最少的改变，聚拢了最多的用户，并在此基础上实现了最大的永恒。当然，在那之外，关于微信的种种争议并未就此消失。

屡踩暗坑，错失良机2006年9月，新东方在纽交所耀眼上市给了尹雄很大的刺激，他决定加快巨人的发展步伐。次年9月，来自启明创投和SIG的2000万美元到账，这是彼时国内K12领域最大一笔投资。尹雄并不缺钱，但想要扩张上市，资本的加持必不可少。而资本必然要求投资回报，为了这笔占股20%的融资，尹雄与上述两机构签订了对赌协议。为了完成对赌的利润要求，尹雄开始了全国范围内近乎疯狂的收购，短短一年间，在全国18座城市，收购了18所学校。

王云鹏反复跟卖家强调，和淘宝、京东相比，拼多多的最大特点是社交的裂变性，让商家有机会用不到淘宝1/10的推广费用，达到相同的销量。“淘宝上的流量已经非常贵，直通车（淘宝上点击付费的效果营销工具，为卖家实现精准推广）每次点击花费达到10元以上，很多小卖家根本玩不起。但拼多多仍有红利机会。”在拼多多上有秒杀、特卖、清仓等多种活动，和淘宝不同的是，拼多多上的多数活动并不会向卖家收取费用。“要理解拼多多，要看到它本身是黄峥创办的游戏公司的内部孵化项目。这个产品在拉新等方面借鉴了游戏的理念，就像用户对游戏上瘾一样，拼多多的运营目标也是让消费者上瘾。”王云鹏和讲师们一遍遍地对客户进行洗脑式宣讲。